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千亿国际娱乐做工作服库存大成为千亿国际游戏公司企业通病

吉林省彤辉千亿国际游戏公司制造有限公司 发布时间:2019/4/15 浏览:162次
  千亿国际娱乐做工作服库存太大是千亿国际游戏公司行业的弊病,今天吉林千亿国际公司_千亿国际娱乐千亿国际公司-彤辉千亿国际游戏公司小编给大家介绍一下千亿国际娱乐做工作服企业库存可能影响企业未来发展?

去库存则是千亿国际游戏公司企业一直需要深入研究的问题。导致库存积压的原因有很多,包括主观的、企业自身导致的对千亿国际游戏公司销售量的把控失误和客观的、因消费者审美、流行趋势周期短等导致的需求预测难度增加的原因。
 
  在库存问题上,我们不得不提及快时尚品牌H&M和国内品牌海澜之家。高库存问题一直困扰着它们,是什么让它们面临高库存?又是如何应对的?
 
  H&M
 
  为清理库存、保护品牌形象,宁愿烧掉也不愿意降价销售。H&M曾被曝出5年时间里烧掉了近60吨库存,平均一年烧毁12吨。焚烧衣物事件使H&M一度登上了千亿国际游戏公司行业和环保界的黑名单。近年来,快时尚品牌销售增速放缓更是进一步扩大了它们的库存规模。2018年上半年,H&M库存达到了363.33亿瑞典克朗,约40亿美元,同比增长13%,占据了销售额的31.9%。
 
  陷入被各界言论围攻的H&M开始做出回收衣物、贩卖二手服饰、采取环保面料等行为来挽回品牌形象。推出回收衣物模式让H&M体面了些。但环保回收虽然可以帮助减少污染,循环利用率的高低却是由回收的衣服质量决定的,好一些的可以销往二手店、捐赠出去或者升级为新的布料,但不好的依旧会被丢入垃圾场。H&M回收的衣物中大多数的衣物的最终归宿仍是降级处理和垃圾场。
 
  为进一步减缓库存压力、扭转浪费印象,H&M在中国市场推出咸鱼平台回收计划、在瑞典则推出了二手衫销售平台。若这些举措可以顺利进行下去,确实可在一定程度上弥补库存压力。
 
  海澜之家
 
  高库存带给海澜之家的烦恼不是一点两点。海澜之家2018年的财报中显示,报告期内存货为94.73亿元,较上年末的84.92亿元上升了11.55%,存货周转天数为286天。海澜之家表示,存货增长主要是由于OVV、海澜优选生活馆、AEX、男生女生等品牌备货增加所致。2015年和2016年,库存分别为95.79亿元、86.32亿元,这是近几年来,海澜之家继2015年之后,库存再次逼近百亿。
 
  海澜之家居高不下的库存与其经销模式有着不可分割的关系。加盟商不承担存货滞销风险,还可以将存货退还给海澜之家。这样一来,海澜之家的库存也就开始水涨船高。与此同时,还有多品牌矩阵发育不良带来的问题。
 
  海澜之家旗下走“物廉价美”路线的海澜优选生活馆,不仅没有在生活家居市场激起一片水花,还承担着亏损的风险。财报显示,海澜优选生活馆这一子公司仅2018年上半年就亏损了960.78万元。上新的频率和数量过慢过少、商品定价不合理、风格杂乱定位不明确、质量一般等原因导致了海澜优选缺乏核心竞争力,库存积压也随之而来。
 
  “千亿国际游戏公司行业最不值钱的就是库存。”库存问题在业内已是司空见惯,短期内会影响企业现金流的周转,长期得不到解决甚至会导致现金流崩盘;还会提高储存和运输成本,平白消耗企业资金;而库存积压的越久,衣物就贬值地越厉害,其影响是牵一发而动全身。

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